赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的有( )
A、费用偏差
B、进度偏差
C、综合效益指数
D、费用效益指数
E、进度效益指数
【正确答案】:DE
【题目解析】:赢得值法是一种用于工程项目管理和成本控制的方法,其评价指标包括费用偏差、进度偏差、综合效益指数、费用效益指数和进度效益指数等。
对于不同项目之间的偏差分析,费用效益指数和进度效益指数更具适用性。费用效益指数反映了项目投入与产出的经济效益关系,适用于比较不同项目在成本控制方面的优劣。进度效益指数则体现了项目进度与经济效益的匹配程度,有助于评估不同项目在进度管理方面的效果。
费用偏差和进度偏差主要用于分析单个项目在成本和进度方面的执行情况,不太适合用于不同项目之间的比较。综合效益指数虽然考虑了多个因素,但可能因不同项目的特性和目标差异而难以直接进行比较。
因此,在赢得值法的评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的是费用效益指数和进度效益指数,即选项D和E。
赢得值法评价指标中,适用于不同项目之间偏差分析的有( )
- 2024-11-09 10:57:21
- 建设工程项目管理【新版】