根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容有（ ）。
A、任命项目经理，组建项目部
B、编制和报批项目可行性研究报告
C、落实项目建设资金
D、进行项目策划，编制项目计划
E、实施项目运行管理
【正确答案】：AD
【题目解析】：根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包项目管理的主要内容确实包括任命项目经理、组建项目部以及进行项目策划、编制项目计划。这些步骤是确保项目顺利进行和管理的关键。 A选项“任命项目经理，组建项目部”是工程总承包项目管理的核心部分，项目经理负责项目的全面管理和协调，而项目部的组建则确保了项目管理团队的建立，以便进行项目管理和执行。 D选项“进行项目策划，编制项目计划”是项目管理的重要前期工作，包括确定项目目标、范围、时间、成本等关键要素，并制定相应的管理计划，以确保项目能够按照预定的目标和计划进行。 B选项“编制和报批项目可行性研究报告”通常是在项目前期决策阶段进行的，而不是工程总承包项目管理的主要内容。 C选项“落实项目建设资金”虽然对于项目的实施至关重要，但它更多地属于项目前期准备或资金筹措的范畴，而非工程总承包项目管理的主要内容。 E选项“实施项目运行管理”则属于项目完工后的运营管理阶段，不属于工程总承包项目管理的主要内容。 因此，根据规范的要求和项目管理的基本流程，答案选择AD是正确的。