项目管理采用矩阵式组织结构形式的特点有（　）。

项目管理采用矩阵式组织结构形式的特点有（　）。
A、组织结构稳定性强
B、容易造成职责不清
C、组织结构灵活性大
D、组织结构机动性强
E、各成员受双重领导
【正确答案】：CDE
【题目解析】：矩阵式组织结构形式在项目管理中的特点主要包括以下几个方面： C选项“组织结构灵活性大”是正确的。矩阵式组织结构能够根据项目需求灵活调整资源分配和人员配置，使得组织能够快速响应变化。 D选项“组织结构机动性强”也是矩阵式组织的一个显著特点。由于项目团队成员来自不同部门，他们可以根据项目的实际需要，在不同的项目之间进行调配，提高了组织的机动性和适应能力。 E选项“各成员受双重领导”同样反映了矩阵式组织的特性。在矩阵式结构中，项目团队成员既受项目经理的领导，也要接受其所在职能部门的领导，这种双重领导结构有助于更好地协调资源和解决冲突。 而A选项“组织结构稳定性强”通常不是矩阵式组织结构的特点。由于矩阵式组织结构的灵活性和机动性，其稳定性相对较弱，容易受到项目变化和外部环境的影响。 B选项“容易造成职责不清”虽然在一定程度上可能存在于矩阵式组织中，但这并不是其主要特点。通过明确的项目管理和协调机制，可以有效地减少职责不清的问题。 综上所述，矩阵式组织结构形式在项目管理中的特点主要表现为组织结构的灵活性大、机动性强，以及各成员受双重领导。因此，正确答案为CDE。