请选择某文化企业案例并结合组织形态理论分析并分析。
【正确答案】：以腾讯集团为例，腾讯集团为巨兽型复合体的典型案例。腾讯集团的IP影视发展较早，是目前市场中发展较为成熟者，旗下有阅文集团支撑。除了网络文学外，腾讯在动漫与游戏方面亦有长足的发展，由此可见，腾讯集团发展立足于多元娱乐领域。资金投资来源方面，腾讯集团目前发展出了各自的娱乐投资产品，这是腾讯集团组织结构布局的短板。制片团队方面，腾讯互娱泛娱乐下属的腾讯影业负责该集团的影视投资与制作业务，其下设三个工作室：大梦电影工作室致力于探索新题材和新类型影片：黑体工作室致力于电视剧和电影之间的影剧开发模式；进化娱乐工作室致力于打造原创动画电影。腾讯在制片方面亦多方参与投资不同制片公司，例如华谊兄弟、光线传媒、新丽传媒和东亚影视。宣发渠道方面，包含主打 PC 端的腾讯网、腾讯微博以及移动端的微信、大众点评以及微票儿，宣传渠道跨足搜寻引擎、社群媒体、通信软件、评价软件及售票平台，腾讯在影视宣传的布局上跨足的较大。在映播渠道方面，腾讯视频为该集团主要的推播渠道，跨足的范围较为狭窄；衍生品或周边方面，目前腾讯亦尚未发展衍生品或周边产品的开发，但其已具备产品贩售渠道，在线上电商方面腾讯投资京东，在线下方面投资永辉超市及步步高超市发展较为全面，不同于阿里巴巴拥有淘宝网与天猫网，腾讯仅扮演投资人角色。受众接触渠道方面，腾讯主要有 QQ 及微信两个通信软件，能相对精准地掌握受众资讯，尤其微信当前为中国民众的主要通信软件，且具备朋友圈的社群媒体发布功能，含有微信公众号的官网媒体功能。
