《只有XX·戏剧幻城》是王潮歌继“印象”系列实景演出、 “又见”系列情境体验剧之后“只有”系列戏剧幻城的系列导演作品。现在全国开

《只有XX·戏剧幻城》是王潮歌继“印象”系列实景演出、 “又见”系列情境体验剧之后“只有”系列戏剧幻城的系列导演作品。现在全国开业的戏剧幻城有四个，分别是2019年《只有峨眉山·戏剧幻城》、 2020年《只有爱·戏剧幻城》、 2021年《只有河南·戏剧幻城》以及2022年《只有红楼梦·戏剧幻城》。
只有河南·戏剧幻城，位于中国郑州市，总占地622亩，单边长328米、 高15米的幻城， [7]总投资近60亿元，是中国首座全景式沉浸戏剧主题公园，是中国规模最大、 演出时长最长的戏剧聚落群之一。
只有河南·戏剧幻城内拥有21个大小不一的剧场、 近千名演员，分为3大主剧和18个小剧，剧目总时长近700分钟。景区项目以黄河文明为创作根基， 以沉浸式戏剧艺术为手法，以独特的戏剧“幻城”为载体：“56个空间，每一个空间4道门，每一个空间里面又有不同的场景，21个大大小小的剧场，就埋伏在这56个空间里。用棋盘式的格局，把622亩地方格化，同时也戏剧化。在这21个剧目中，时间跨度是从夏商开始，既有河南唐宋时的繁荣，也有民国三十一年（1942年）的苦难，还有河南精神的传承；其广度从绘画、 音乐、 服装、 诗词歌赋到农业文明。一方水土养育一方人，只有河南·戏剧幻城打破了历史的空间维度，以人物群像的方式展现了中原文化的广博与兼容并包，让受众更为客观地认识河南。
问题：结合六度创新模式理论，谈一谈《只有河南·戏剧幻城》系列的发展创新。
【正确答案】：克里斯·比尔顿的六度创新模式理论为文化产业的发展提供了重要的指导。《只有河南·戏剧幻城》的创新和发展体现了其中的价值创新、容量创新、边界创新与学习创新。
价值创新与著名的“蓝海战略”密切相关，要求企业突破传统的市场竞争，开辟新的领域发现更大的价值。这种创新能创造新的价值链甚至新的产业，从而去开拓新的需求类型。《只有河南·戏剧幻城》系列以河南地域文化为背景，深入挖掘和呈现了河南的历史、民俗、人物等。这种对地方文化的深入挖掘，为观众提供了一个了解和体验河南文化的窗口，创造了独特的文化价值。这种独特的价值是其他戏剧产品所不具备的，为《只有河南·戏剧幻城》系列赢得了竞争优势。
容量创新主要是拓宽产业链条，以比传统方法所能提供的更大的数量去生产、提供或销售产品与服务。《只有河南戏剧幻城》系列不仅注重演出门票的销售，还积极拓展其他商业模式，如品牌赞助、衍生品开发等。这种多元化的商业模式为剧目带来了更多的商业机会和收益，同时也为市场提供了更多样化的消费选择。这种商业模式的创新进一步扩大了戏剧市场的容量，提高了整个市场的盈利潜力。
边界创新一般是超越或蔑视传统的边界，将一些正常视角看起来完全不能混杂的事物重新匹配或融合。只有河南·戏剧幻城项目文化与科技深度融合，经过大量的创新实验寻求最佳视觉表达。其中“声”“光”“电”“画”等高度集成化与智能数字系统发挥了巨大作用。8个升降台，5个旋转升降台为主要载体的遗址剧场，勾勒出“幻城”独特的建筑形态；车站剧场智能翻板配合56道机械麦穗吊杆，通过智能控制呈现波澜壮阔的滚滚麦浪。
学习创新主要是通过产品或服务的相互作用使之适合链条，是在创新和将其带到市场的过程中发展的进一步的创新。主要有三种类型:前市场的学习、市场成功后的学习和市场失败后的学习。《只有河南·戏剧幻城》在取得良好的市场反响与声誉，吸引全国人民目光的同时，也在开发新的形式以发掘更多潜在的观众。《文成公主》剧场版在北京的演出，《锦宴》在南宁的演出，都是于都市中还原山水体验。虽然音乐剧和歌舞秀都移步室内，但在舞台的打造上，仍然努力营造自然山水的真实感。通过这种形式，让没有机会去看实景演出的观众在城市内就能与自然山水接近。这是在实景演出取得成功的基础上的再创新，使原有产业链条上的品类更丰富了。