简述项目团队管理的结果。
【正确答案】：（1）变更请求。如果人员配备问题影响了项目管理计划的实施，如造成进度拖延或预算超支，就需要实施整体变更控制来处理变更的请求。人员配备变更包括人员转派其他任务、部分工作外包等。
（2）更新的项目管理计划。项目管理计划中可能需要更新的内容包括人员配备管理计划和其他方面。
（3）更新的项目制约因素。需要更新的项目制约因素包括：对组织绩效评价的输入、个人技能更新等。
（4）更新的组织积累的相关资源。需要更新的组织积累的相关资源包括：历史信息、经验教训、组织的标准和流程等。
