试述项目活动定义的依据
【正确答案】：（1）范围基准。项目可交付物、限制条件以及范围基准（这里的范围基准包括批准的详细项目范围说明书、与其对应的工作分解结构和工作分解结构字典）都需要在活动定义时加以考虑。
（2）项目制约因素。任何一个项目都会受到各种因素制约，这些因素是定义项目活动时必须考虑的关键因素。影响项目活动定义的制约因素主要包括：项目管理信息系统与进度管理软件工具、组织的人事管理情况（如聘用与解聘政策、员工业绩评价与培训记录）、市场情况、干系人风险承受力和商业数据库（如标准的成本估算数据、行业风险研究信息与风险数据库）等。 例如，一个新药开发项目会受到缺乏相关专业人员的限制，所以在定义项目活动时就要对现有的人力资源因素（如技能、专业与知识、设计、开发、合同等）予以考虑。
（3）组织积累的相关资源。组织积累的相关资源还包括同活动规划有关的正式与非正式方针、程序与原则，这些因素都需要在活动定义中予以考虑。同时，通过以往类似项目吸取的经验教训和相关活动清单的历史信息，都可以在确定项目活动时予以参考。
