简述项目经理和项目管理办公室的管理者角色的区别。

简述项目经理和项目管理办公室的管理者角色的区别。
【正确答案】：1）项目经理把精力集中在某一个具体的项目目标上，而项目管理办公室的管理者把精力集中于各个项目的范围变更，并将变更视为一种改进商业目标的潜在机遇。
2）项目经理控制已分配的项目资源，而项目管理办公室致力于在所有项目范围内最大化地利用组织的共享资源。
3）项目经理负责管理项目的范围、进度、成本和产品质量，而项目管理办公室的管理者负责管理项目的全局风险和机遇，以及企业层面上各项目间的相互依赖关系。