管理方格理论提出的领导行为方式包括哪些?
【正确答案】:(1)1.1型:贫乏型领导方式。领导者既不关心生产,又不关心员工,对组织运行放任自流,放弃领导应有的责任,仅以最小的努力来完成必须做的工作。所以,是一种无效率的领导方式,是很少见的极端情况。
(2)9.1型:任务型领导方式。领导者集中注意力于工作效率的要求上,注重计划、指导和控制员工的工作活动,但不关心人的因素,很少注意员工们的发展和士气。
(3)1.9型:俱乐部型领导方式。领导集中注意力于对员工的支持和体谅上,注重员工的需要,努力创造一种舒适和睦的组织氛围和工作节奏,认为只要员工心情舒畅,生产就一定能好,因此,对规章制度、指挥监督和任务效率等很少关心。
(4)5.5型:中间型领导方式。这种领导对员工的关心程度和对生产的关心程度虽然都不算高,但能保持平衡。
(5)9.9型:团队型领导方式或战斗集体型领导方式。这种领导方式的特点是对员工、对生产都极为关心,努力使员工个人的需要和组织的目标最有效地结合起来,注意使员工了解组织的目标,关心工作的成果。因此,员工关系协调,士气旺盛,会进行自我控制,生产任务完成得极好。
【题目解析】:P201-202
管理方格理论提出的领导行为方式包括哪些?
- 2024-11-08 23:37:24
- 生产经营决策模拟(14198-gs)