（）是一个动态的工作过程，目的是确保组织目标的有效实现。

（）是一个动态的工作过程，目的是确保组织目标的有效实现。
A、工作分析
B、工作评价
C、组织结构设计
D、工作岗位研究
【正确答案】：C
【题目解析】：组织结构设计确实是一个动态的工作过程，其核心目的在于确保组织目标的有效实现。以下是关于组织结构设计动态性的几个关键方面： 1、适应性和灵活性：组织结构设计需要具有足够的适应性和灵活性，以应对内部和外部环境的变化。这些变化可能包括市场趋势、技术革新、政策调整、竞争态势等。一个灵活的组织结构能够迅速调整资源分配、决策流程和运营模式，以适应这些变化。
2、目标导向：组织结构设计应以实现组织目标为导向。这意味着结构应该围绕组织的使命、愿景和核心价值观来构建，确保各个部门和员工都能为实现这些目标而协同工作。3、持续优化：组织结构设计不是一次性的任务，而是一个持续优化的过程。随着组织的发展和市场环境的变化，可能需要不断地对结构进行调整和优化。这包括重新分配资源、调整职责和权力关系、优化决策流程等。4、员工参与和反馈：员工是组织结构中的关键要素，他们的参与和反馈对于结构设计至关重要。通过广泛的员工参与和收集反馈，可以确保结构更好地满足员工的需求和期望，提高员工的满意度和绩效。5、跨部门协作：一个有效的组织结构应该能够促进跨部门协作和沟通。通过打破部门壁垒、建立跨部门团队或项目小组等方式，可以促进不同部门之间的信息共享和资源整合，提高整体协同效率。综上所述，组织结构设计是一个动态的工作过程，需要不断地适应和调整以确保组织目标的有效实现。同时，它也需要员工的积极参与和反馈，以及跨部门的协作和沟通。