常州中华恐龙园创立于2000年，是国家5A级旅游景区，创造性地提出主题公园“5+2”发展模式，是一家融展示、科普、娱乐、休闲及参

常州中华恐龙园创立于2000年，是国家5A级旅游景区，创造性地提出主题公园“5+2”发展模式，是一家融展示、科普、娱乐、休闲及参与性表演于一体的恐龙主题综合性主题游乐园。
1997年，中华恐龙园在一片芦苇荡中奠基，反对声音如潮。甚至有人说：“恐龙馆，不要变成窟窿馆。”
2000年开园的中华恐龙园经过15年深耕，已成为中国运营最成功的主题乐园之一，2014年营收超过5亿元，创下中国主题公园单体收入之最。并且，完成了从单一主题乐园向“环球恐龙城”景区的转型升级，集主题公园、温泉休闲、游憩型商业、剧场演艺、餐饮住宿等于一体，开创了中国主题文化旅游景区综合性业态模式，站上了中国一线一站式旅游目的地的高地。中国游艺机游乐园协会秘书长冯玉国对这一创新模式给予很高评价， 称：“环球恐龙城模式的成功实践，将引领中国主题公园产业进入全新发展机遇期。”
世界著名咨询公司美国AECOM发布数据显示：中国主题公园市场增势迅猛，2014年中国新开业的主题公园和水上乐园25个，预计2015年将更多。越来越多的开发商进入主题公园市场，主题公园质量良莠不齐，市场竞争越来越激烈且同质化严重。 常州恐龙园发展到今天，主题公园如何寻求突破？常州恐龙园股份有限公司董事长沈波就表示，“要做精做深主题文化内涵，打造综合性的一站式旅游目的地。”
沈波表示，将致力于打造中国最佳主题公园，打造一流文化旅游产业投资运营商和整体方案解决供应商，振兴民族文化旅游产业。对此，沈波提出了主题景区“24H12M80Y理论”——24指小时、12指月份、80指年龄。也就是说，以游客需求为核心，为游客提供全天候、全季节、全年龄的文化旅游产品。并且，强调主题公园要以文化和科技融合为基，锻造主题公园内在之魂；以体验升级为核，打造主题公园的主题竞争力；以旅游行为和消费导向为本，成就一站式旅游目的地。
问：试阐述中华恐龙园的成功之处？
【正确答案】：（1）在选题上符合国际旅游发展潮流，体现了差别化旅游产品的特色；
（2）策划巧妙，设计独具匠心；
（3）较高的科技含量和文化品位，为中华恐龙园提供了高品位的物质支撑；
（4）科学运筹，力出精品；
（5）政府扶持与企业化运作相结合，为项目成功过提供了有效的机制保证。