标后预算在施工企业成本管理中的作用。

标后预算在施工企业成本管理中的作用。
【正确答案】：主要有以下几个方面：
（1）标后预算是确定项目经理部目标成本和利润的标准。
（2）标后预算是划分企业与项目经理部合同风险的依据：质量、进度。
（3）标后预算是施工企业经济活动分析的依据：经济核算，包括生产成果核算、生产消耗核算、财务成果核算。
（4）标后预算是企业成本管理的重要环节。
（5）标后预算是项目经理下达各项经营指标的依据。