试述衰退期企业的具体对策。
【正确答案】：企业进入衰退期主要原因是产品不被市场所接受，企业缺乏产品创新。因此这一阶段为使企业转衰为增，企业市场策略的关键是销售团队收集市场需求信息，并将市场信息及时向企业内部反馈，这就要求企业组织内部加强沟通，使沟通渠道顺畅，尤其是市场部与企业研发团队的跨部门沟通。因此衰退期企业员工关系管理应聚焦于研发团队关系管理、企业内部跨部门员工关系管理。
同时衰退期企业还是应该立足于其无可挑剔的质量、广泛的营销渠道以及品牌优势进行市场营销。企业发展的重点是产品创新，以及快速执行。伴随着企业的发展，其赖以生存的快速执行力在衰退期已经不见踪影，更多的是偷懒、卸责、搭便车，在转型关键时期，应该激起企业员工的组织认同，使其为企业的延续努力奉献，共同努力。
