试述利润分享计划在国内企业的具体做法。
【正确答案】：（1）对企业内部各部门进行部门评价，根据各部门的重要性、对企业贡献等评价因素确定各部门的权重。
（2）对各部门内的各岗位进行岗位评价，根据各岗位的责任、任务、工作环境、劳动强度等评价因素确定各岗位在部门内的权重。
（3）到年末，按年初约定的比例从企业总利润中提取企业员工理论分享总额。
（4）根据各部门的权重将企业理论奖金总额分摊到各部门，形成各部门的理论奖金总额。
（5）依据绩效考评分数取得各部门实际奖金总额。
（6）根据部门内各岗位的权重将部门实际奖金总额分摊到各岗位，得到各岗位的理论金额；再对各岗位上的员工按年初制定的《岗位绩效考评分数标准表》分别进行绩效考评，从而确定各岗位的实际奖励金额。
