简述企业流程再造实施中的误区。
【正确答案】：（1）不以经营流程为中心。
（2）限定流程再造的范围及所要解决的问题。
（3）仅把经营流程的再设计作为目标。
（4）满足于微小的改善。
（5）克扣流程再造项目所需要的资源。
（6）同时进行多个流程再造项目。
（7）过早地放弃。当遇到困难时，缺乏战胜困难的勇气。
（8）实施速度太慢。
（9）自下而上地实施流程再造。
（10）缺乏强有力的高层领导推动。
（11）当高级行政主管即将退休时实施流程再造。
（12）容忍现存的企业文化和管理态度阻碍流程再造的开展。
