简述伦理判断的组织影响因素。
【正确答案】:1.奖励体系
人们总是做能得到奖励的事,回避受惩罚的事。
奖励体系也会刺激不道德行为。
(3)关于奖励体系的建议。
(4)要运用好惩罚。
2.工作中的权威
在马克斯·韦伯看来,现代社会中的组织是一个纵向等级化、横向部门化的科层制组织(也译为官僚制组织)。这些组织如企业、协会、政党、军队等都是权威结构。这种权威结构要获得理性化的秩序,隐含着一个基本假设:作为一个“好的”成员,必须放弃一定程度的独立性和自主性。
可以说,现代社会中的所有组织都是以权威结构为其基本架构的,其组织伦理就是强调团队以及对组织的忠诚高于个人的良知。著名的米尔格拉姆实验证实了这种组织伦理。
3.碎片化的责任
行动的内在决定力量是个体。但是在组织中,个人通常会和他的行动脱节,而且意识不到这种脱节,不觉得自己应该负有责任。这是因为,在层级化和部门化的组织中,责任被碎片化了。
具体来说,个人可能觉得不对组织行为负有责任的原因有以下四方面:
(1)责任被转移了。
(2)群体决策的思维。
(3)责任被分散了。
(4)与潜在受害者的心理距离稀释。