某工程项目,业主与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》 (GF—2013—0201 )签订了施工合同,合同约定:机械台班单价为1000元/台班(机 械闲置补偿标准按台班单价的60%计算),人工工日单价为200元/天(人工窝工费 补偿标准为100元/天)。
工程施工过程中发生了以下事件:
事件1:业主要求调整场地标高,设计单位修改设计图,致使A工作开始时间 推迟1个月(A工作处在关键线路上),导致承包商台班闲置了 10个台班,窝工工日数为50个工日。
事件2: G工作和W工作在施工过程中遇到了异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月(G工作处在关键线路上)。施工单位通过采取赶工措施,使W工作按原持续时间完成,且增加赶工费0.5万元(W工作为非关键工作、总时差为1 个月)
事件3: L工作为隐蔽工程且处在关键线路上,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。承包商以该隐蔽工程已经旁站 监理验收为由拒绝复验。在项目监理机构的坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验, 复验结果工程质量不合格,承包商进行了整改,整改时间持续1个月,整改费用为 1万元。
问题一:针对事件1和事件2,承包商顺延工期和补偿费用的要求是否成立? 说明理由。
问题二:针对事件3,承包商和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
问题三:针对以上3个事件,项目监理机构应批准的工期延误为多少个月?费用补偿为多少万元(说明:不考虑管理费及利润和税费的因素)?
【正确答案】:(1)事件1:承包商顺延工期和补偿费用的要求成立,因设计变更属于业主应承接的责任。
事件2:G工作承包商顺延工期要求成立,W工作补偿费用不成立,因不可抗力事件引起工作时间延长且属于关键工作所以G工作工期可以索赔,W工作采用赶工措施导致费用增加应是承包人承担责任。
(2)问题二:承包商的做法不妥,因监理有权力对已隐藏工作进行再次验收,承包商应配合执行。监理的做法妥当,对已经隐藏但监理觉得有质疑的地方都可以要求承包人进行再次复验。
(3)问题三:工期1.5个月,费用(10*1000*60%+50*100)/10000=1.1万
教材页码:P41-42/P182-183 、P52 /P49 、P41
某工程项目,业主与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》 (GF—2013—0201 )签订了施工合同,合同约定:机械台班单
- 2024-11-06 03:29:40
- 建设工程合同(含FIDIC条款)(04231-sc)