案例：某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上二十层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“……至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费……”，合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如表1所示。
桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，保证合同约定工期目标的实现。
问题：1． 根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？
2． 除采取组织措施外，施工进度控制措施还有哪几种措施？
3． 施工单位索赔成立的工期和费用是多少？逐一说明理由。
【正确答案】：
【答案】1. 答：（1）根据上部标准层结构工序安排表绘制出如图1所示双代号网络图。
（2）关键线路是指网络图中线路持续时间最长的线路，其线路时间代表整个网络图的计算总工期。关键线路：A→B→C→E→G。（3）上部标准层结构每层工期＝1＋2＋2＋2＋1＝8（日历天）。
2.答：除采取组织措施外，施工进度控制措施还有：（1）技术措施。（2）管理措施。（3）经济措施。
3.答：施工单位索赔成立的工期为35天，费用是35万元。具体分析如下：（1）桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元的索赔成立。理由：地质勘探未探明地下溶洞，属于建设单位的责任；按合同约定，因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，应支付给施工单位延误费为：20×1＝20（万元）。（2）施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓造成的工期延误和费用索赔不成立。理由：商品混凝土是由施工单位自行采购的，商品混凝土供应迟缓属于施工单位的责任，索赔不成立。（3）施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，造成的工期和费用索赔成立。理由：建设单位要求将该层进行结构变更，是建设单位的责任；按合同约定，建设单位的原因造成，工期顺延，每天支付延误费1万元，即应支付给施工单位延误费为：15×1＝15（万元）。