案例：某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心，后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊试验设备，设置在地下二层的试验室为两层通高；结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象，施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
事件二：主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如图所示（时间单位：周）。
在第6周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周（工作I不可压缩），所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。
问题：1． 事件一中，按照编制对象不同，本工程应编制哪些施工进度计划？
2． 事件二中，施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作？需增加成本多少万元？
【正确答案】：【答案】1.答：事件一中，按照编制对象不同，本工程应编制的施工进度计划有：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。
2. 答：（1）施工单位压缩网络计划时，最合理的方式是压缩E工作。（2）施工单位压缩网络计划需增加成本10万元。