以下矩阵式组织结构缺点,表述错误的是()
A、由于人员来自不同的职能部门,且仍受职能部门的控制,故凝聚在项目上的力量减弱,往往使项目组织的作用发挥收到影响
B、管理人员如果身兼多职的参与多个项目,便往往难以确定管理项目的优先顺序,有时难免顾此失彼。
C、双重领导。项目组织中的成员既要接受项目经理的领导,又要接受企业中原职能部门的领导
D、企业对项目经理部的约束力减弱,协调指导的机会减少
【正确答案】：D
【题目解析】：缺点：
1）项目管理权力平衡困难。
2）信息回路比较复杂。
3）项目成员处于多头领导状态。
