以胜任素质模型为基础的薪酬体系具有独特的优势，但是并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的薪酬体系。在以下选项中，不适合建立

以胜任素质模型为基础的薪酬体系具有独特的优势，但是并不是所有的企业都适合建立以胜任素质为基础的薪酬体系。在以下选项中，不适合建立这一薪酬体系的是（　）。

知识型员工占主体的高科技企业

传统手工加工型制造企业

组织结构扁平化的企业

外界环境变化迅速的企业

【解析】适合建立以胜任素质模型为基础的薪酬体系的企业包括：知识型员工占主体的高科技企业；组织结构扁平化，网络化和团队化的企业；外界环境变化迅速的企业；服务性员工占主体的服务型企业。