常用的可以制约团队如何组织的因素包括（）。
A、执行组织的组织结构
B、集体协商条款
C、会展项目管理小组的偏爱
D、预期的人员分配
E、经费限制
【正确答案】：ABCD
【题目解析】：常用的可以制约团队如何组织的因素包括以下几点。
（1）执行组织的组织结构——一个以强矩阵型为基础结构的组织，意味着它的会展项目经理承担着与此相关重大责任，比以弱矩阵型为基础结构的组织中的会展项目经理所担负的责任更为重大。
（2）集体协商条款——与工会或其他雇员组织达成的合同条款可能会要求特定的任务或报告关系。
（3）会展项目管理小组的偏爱
如果会展项目管理小组在过去运用某些特定的管理结构取得过成功，他们就可能在将来提倡使用类似的结构。
（4）预期的人员分配——会展项目的组织常受专业人员的技术和能力的影响。
