管理方格理论提出的领导行为方式包括哪些？
【正确答案】：（1）1.1型：贫乏型领导方式。领导者既不关心生产，又不关心员工，对组织运行放任自流，放弃领导应有的责任，仅以最小的努力来完成必须做的工作。所以，这是一种无效率的领导方式，是很少见的极端情况。
（2）9.1型：任务型领导方式。领导集中注意力于工作效率的要求上，注重计划、指导和控制员工的工作活动，但不关心人的因素，很少注意员工的发展和士气。
（3）1.9型：俱乐部型领导方式。领导集中注意力于对员工的支持和体谅上，注重员工的需要，努力创造一种舒适和睦的组织氛围和工作节奏，认为只要员工心情舒畅，生产效率就一定会高，因此，领导对规章制度、指挥监督和任务效率等很少关心。
（4）5.5型：中间型领导方式。这种领导对员工的关心程度和对生产的关心程度虽然都不算高，但能保持平衡。
（5）9.9型：团队型管理或战斗集体型管理。这种领导方式的特点是对职工、对生产都极为关心，努力使职工个人的需要和组织的目标最有效地结合起来。因此，员工关系协调，士气旺盛，会进行自我控制，生产任务完成得极好。
【题目解析】：P141
