案例题 大华公司为推动企业的发展,发挥员工个人的智慧与经验,于2015年建立了一项提案制度,鼓励全体员工提出合理化建议。经过几年的发展,这项制度在发现和解决企业存在的问题、改善经营管理、提高劳动效率等方面取得了惊人的成效,仅2017—2019年,就为公司节省了500多万元。其中有不少建议每月就可为公司节省80多万元。员工建议一旦被采纳,公司将根据具体情况给予奖励。此外,公司对于在不同阶段提出建议被采纳的人员在月末或年末以奖状、奖品、奖金等不同形式给予奖励。问题:本案例突出体现了管理的哪项职能?结合案例谈谈该职能的作用。
【正确答案】:(1)体现了管理的激励职能。(2)激励,是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机,推动并引导行为使之朝向预定目标前进的作用。(3)激励具有十分重要的作用。管理包括人力、物力、财力的管理,其中以人力资源管理最为重要,而在人力资源的管理中,又以如何激励人、调动人的积极性最为关键。人的生产力的高低在很大程度上取决于他们的积极性。美国一项研究报告指出,实行计时工资制的员工仅发挥了20%~30%的能力,就是保证自己不被开除,而受到充分激励的员工的能力可发挥至80%~90%,工作水准差距十分明显。这说明,管理者只要采取适合各类人员的激励因素和激励措施,就能调动人的内在潜力,去实现组织目标。大华公司通过采用提案制度,充分发挥了员工的聪明才智,通过相应的激励手段,调动了员工的积极性,为公司节约了大量成本。
案例题 大华公司为推动企业的发展,发挥员工个人的智慧与经验,于2015年建立了一项提案制度,鼓励全体员工提出合理化建议。经过几
- 2024-11-07 02:47:30
- 管理学原理(初级)(13126)