案例题 某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部员工均来自企业内部，毫无销售经验，在

案例题 某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部员工均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部员工进行了正规培训，并改进销售部的装修风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。问题：从计划职能的角度分析该公司逐渐扭转销售业绩的原因。
【正确答案】：该公司逐渐扭转了销售业绩原因：一是及时调整战略计划；二是战略计划的落实依靠的是正确的战术计划支持。