论述幼儿园组织文化建设的策略。
【正确答案】：答：(1)树立园长威信。树立园长威信直接关系到幼儿园组织文化建设,是每个园长重要的管理行为园长要学会合理运用权力、分配权力、下放权力既减轻自己的工作负担,又能让员工感到受尊重与信任,创造出宽容、和谐、自由、开放的管理氛围。另外,园长应树立正确的价值观和教育观,展示出对幼教事业的热爱之情和严谨、执着的科学育儿态度,不断提高自己的理论水平和实践能力,切实指导幼儿园教育教研以及其他各项工作。用积极的态度对待现实中遇到的问题与困难,宽容和地对待每一位教职员工、家长等,潜移默化地感染员工,让他们在幼儿园的工作生活中,融交往、高效工作、开心生活,此时园长的威信便得以树立。
(2)树立正确的办园理念。正确的办园理念包括正确的世界观、价值观、教育观、管理观,比如,怎样的是好的幼儿教育,怎样有利于儿童发展,怎样的管理是能激励教职员工的,怎样的家园关系能促进幼儿发展……在这些问题上要有正确的选择,全园上下要形成统一的认识,这也就是我们说的树立正确的、一致的办园理念。
(3)设立愿景。园长可以组织全体员工,共同参与确定幼儿园愿景,并分解阶段目标,有计划、有步骤地实现愿景。在操作中,不可将愿景流于形式,有的幼儿园的愿景只停留在提标语、喊口号、形象设计等表层,更重要的是通过各种手段和形式,来改善员工的内心状态和行为,切实为实现阶段目标和愿景而努力。
(4)建设骨干队伍。幼儿园构建组织文化除需要调动全体员工的积极性参与其中外,还需要建设一支能起到榜样示范作用的骨干队伍。这支骨干队伍应该形成梯队,涉及老中青三代员工,覆盖教育、保育、管理、后勤等不同部门,通过表彰奖励、树立榜样、提升素质培训、组织或参与竞赛、做实践研究等方法来建设。同时,要建立普通员工晋升为骨干员工的规则,让所有员工都有公平的提升机会和进步的空间,这样才
能充分发挥骨干队伍的辐射和吸引作用,有助于形成组织文化。
(5)鼓励教职工、家长和幼儿参与到组织文化的建设中来。幼儿园的领导者应该充分调动和发挥教职工的积极主动性,发动家长,充分发挥家长在文案策划、美术设计、音乐创作、传统文化等方面的智力优势,也要采纳幼儿对生活学习环境的想法的意见,集教职工、家长和幼儿之合力,共同设计幼儿园的建筑风格,家具式样和摆设,设计园名、园训、园徽、园服、园歌等,参与幼儿园制度建设和执行,理顺幼儿园工作程序,提炼幼儿园的组织精神等,共同建设和实践幼儿园组织文化。总之,构建组织文化是一个系统工程,需要从外到内地建设物质环境,制定、完善、执行制度,形成统一的组织精神和价值观,需要全园每一个人将组织的精神和价值观内化到日常的工作、生活中,它是一项复杂的工程,不可能一而就,需要长期的磨合、推进、调整,甚至需要几任园长和教职工持之以恒的努力。P226-227
