下面哪项工作是制订进度计划的基础

下面哪项工作是制订进度计划的基础
A、工作分解结构(WBS)
B、网络圈
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡( RESOURCE LEVELLING)
【正确答案】：A
【题目解析】：工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）是制订进度计划的基础。 WBS是将项目的工作范围分解为可管理的、可控制的工作包的层次结构。它将项目的主要可交付成果、阶段、活动和任务逐级细化，形成一个层次结构的树状图。通过WBS，可以清晰地了解项目的工作范围，明确每个工作包的内容和交付物，以及它们之间的关系。 在制订进度计划时，WBS提供了一个基本框架，帮助项目团队识别和组织项目的工作内容。通过将WBS与项目的时间要求和资源可用性相结合，可以确定每个工作包的持续时间和资源需求。这样，就可以根据工作包的优先级和依赖关系，制定出合理的进度计划。 WBS还可以帮助项目团队进行工作分配和资源分配，确保每个工作包都有明确的责任人和资源支持。通过WBS，可以更好地管理项目的进度，追踪工作的完成情况，并及时调整计划，以保证项目按时交付。 因此，WBS是制订进度计划的基础，它提供了项目工作范围的清晰结构，帮助项目团队合理安排工作和资源，确保项目按时完成。