光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中

光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（　）。
A、结构变革
B、技术变革
C、人员变革
D、文化变革
【正确答案】：A
【题目解析】：结构变革是对组织模式、权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等方面进行的变革。管理者可以对组织结构要素的一个或多个加以变革。例如，可将几个部门合并在一起，或者减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化，或者通过提高分权化程度使决策更快速。管理者也可以对组织结构做出重大的改变。例如，由直线职能制结构向事业部结构转变，或者形成矩阵结构，或者改变工作流程等。P183