简述绩效考核面谈的技巧。
【正确答案】：1.绩效考核面谈的内容
绩效考核面谈中主管应该与下属讨论他们的评价结果，并且设定下一个绩效考核期 限的目标。此外，专家建议，与员工薪酬有关的行动不应在这次面谈中讨论。具体地说， 绩效考核面谈应该包括以下内容：
（1）对整体上的工作成绩以及进步进行总结；
（2）讨论遇到的问题；
（3）就如何改进绩效尽可能达成一致；
（4）就当前的绩效与长期的职业目标进行讨论；
【题目解析】：
（5）为未来一段时间内，或者下一个绩效考核周期（如下一年）做出具体的行动计划， 包括短期和长期的目标。
2.绩效考核面谈的准备
在准备工作绩效考核面谈时，需要做三件事情。
（1）要对工作绩效考核的资料进行整理和分析。
（2）给员工较充分的准备时间。
（3）选择合适的面谈时间和地点。
3.进行绩效考核面谈,效考核面谈的要点如下。
（1）不要直接指责员工。
（2）谈话要直接而具体。
（3）鼓励员工多说话。
（4）强调积极方面而不是消极方面。P187
