远翔机械有限公司最近几年来在物色中层管理干部上进入了一个两难的困境。该公司是制造销售高精 度自动机床的， 目前重组成六个半自动制

远翔机械有限公司最近几年来在物色中层管理干部上进入了一个两难的困境。该公司是制造销售高精 度自动机床的， 目前重组成六个半自动制造部门。高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产 过程，因为许多管理决策需要在此基础上作出。传统上，公司一直严格地从内部提升中层干部，但后来发 现这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工，缺乏相应的适应他们新职责的知识和技能。这样，公司决 定从外部招募，尤其是那些工商管理专业的优等生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好工商 管理专业训练的毕业生作为候选人，从中录用了一些，先放在基层管理职位，以备经过一定阶段锻炼后提 升为中层管理人员。但在两年之中，所有的这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部 提拔，但又碰到了过去同样的素质欠佳的老问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将退休，急待称 职的后继者来填补这些空缺。
问题：
你认为应如何解决该公司的中层经理人选问题？请列出解决方案。
【正确答案】：(1) 内部晋升的优缺点。
1) 优点：
⑴有利于激发员工奋发向上，增强员工的主人公责任感，提高工作效率。
⑵管理者对内部员工的历史综合情况更加了解，有更加准确的把握。
2) 缺点：
⑴提出职位申请而没有被批准的职工，其工作情绪可能会受影响。
⑵内部选拔受内部复杂的人脉关系和习惯势力带来的桎梏影响。
⑶内部选拔有时会缺乏正确性和公平公正性。
(2) 外部招聘的优缺点。
1) 优点：
⑴外部招聘选人的范围大。
⑵与企业内部人脉关系简单，习惯势力的桎梏比较少。
2) 缺点：
⑴缺乏了解。
⑵外部招聘的筛选时间比较长，难度大。
⑶进入角色慢。
⑷会影响内部员工的积极性。
远翔公司不论采用内部晋升还是外部招聘都无法避免的，相应产生的优缺点。
(3) 模拟培训、样本培训。
1) 模拟培训：
⑴是将人力资源管理中的评价中心方法运用到公务员的培训中。
⑵评价中心方法包括无领导小组讨论、文件筐处理、角色扮演、管理游戏等。
2) 样本培训方法：
⑴又称为全真培训方法。
⑵要求构筑一个开放性的电子政务网络。
⑶由处于远处的专家进行实时观察，提供及时的指导帮助。
远翔公司比较合适的办法应该采取内部晋升的方式，透过模拟培训以及全真培训的方法，甄选并且培训合适中层管理人员。