前期绩效沟通的目的是( )
A、目标认同
B、克服障碍
C、指导激励
D、传播理念
【正确答案】:A
【题目解析】:前期的绩效沟通:目标认同绩效目标的制定是整个绩效管理体系中最重要的一个环节。在绩效目标制定时,应采取面谈的方式进行双向多次沟通。通过企业正式的战略沟通渠道将企业的战略意图和目标清晰地传达给员工,将企业经营方向转换为绩效指标,产生共同的方向和目标。首先,通过目标本身的沟通让员工明确并认同自己的工作目标,明白自己该干什么;其次,要针对实现目标所需要采取的正确方法和措施进行沟通,使员工明白该怎样干,怎样才是达成目标所要采取的最佳措施;最后,需要沟通完成目标所需的支持与帮助。最终双方达成共识与承诺,避免在绩效管理实施过程中出现分歧,影响考核结果的认可度。P165
前期绩效沟通的目的是( )
- 2024-11-06 00:52:23
- 绩效管理(江苏)(05963-js)