简述使用走动式管理进行绩效监控的注意事项
【正确答案】:第一,需要走进基层和一线,接触工作实际,通过现场的观察和沟通来了解员工的工作进度、实际困难和潜在能力,并获得他们的信任与尊重。第二,不一定每次走动都能获得重要的信息,但是管理者经常走动对重大绩效事故的防范有很大的帮助,不必等到事故发生之后再焦头烂额地处理。第三,走动式管理不仅是一种有效的绩效监控的方法,更是一种情感管理、现场管理方法。在使用走动式管理的时候,管理者需要思考如何实现管理方法和领导艺术的有效融合,有效提升组织绩效.从而使组织获得持续的竞争优势P81