项目范围管理的流程和内容包括哪些？
【正确答案】：（1）项目起始决策
这是项目和项目管理以及项目范围管理的起点，主要内容包括：发现问题和机遇，提出项目的可备选方案，做出项目备选方案的评估，做出项目起始的决策，编制项目章程，等等。
（2）项目范围计划
根据项目起始决策给出的项目章程、项目初步范围说明书、项目的目标和要求等，去做好项目范围计划和项目工作分解结构编制与安排工作。其主要内容是分解、制订和给出项目范围计划和项目工作分解结构，并给出项目范围计划和项目范围说明书与项目工作分解结构的说明，以及对于项目范围的计划安排所做的全面分解和说明。
（3）项目范围计划确认
根据项目章程、项目范围计划和项目集成计划要求，以及项目其他专项管理方面的要求(如项目预算和项目进度的要求与项目资源的限制)，最终确认一个项目产出物的范围和项目工作范围，并最终给出项目范围管理计划的工作。
（4）项目范围控制
根据项目范围计划的规定和项目相关利益主体的请求，或者是在项目客观环境对于项目范围影响而导致需要对项目范围进行变更时所开展的管理。
