项目合同管理的内容有哪些？
【正确答案】：1)项目合同的变更控制
一般在项目合同中都应有关于合同变更办法的规定，包括项目合同变更的做法和过程以及批准合同变更所需的程序与审批手续等。
2)项目履约绩效的评价与报告
项目合同管理还要对项目供应商或承包商的工作进行必要的跟踪与评价，这也被称为项目资源和劳务供应的绩效报告管理。
3)项目采购合同履约的监督与管理
项目合同管理的主要内容是为实现项目采购计划而开展的项目合同实施情况的管理工作，项目货物或劳务的采购者应该根据项目合同的规定实时监督和控制供应商或承包商的货物与劳务的提供工作。
4)项目履约支付系统的管理
这方面的管理包括项目采购者对项目供应商或承包商的履约评价和认可以及相应的货款支付的控制工作。
5)项目合同纠纷的管理
这一管理的基本原则包括：在项目合同中有关于处理争议方法的条款可按照合同纠纷条款的规定处理，在项目合同中没有此类条款时可以申请双方协商解决或寻求第三方进行调解或仲裁(或诉讼)来解决。
6)项目履约档案的管理
在项目合同管理的过程中还必须对与项目合同履约有关的信函、文件及签订的合同与合同补充条款以及索赔文件等与项目合同履约相关的文件和档案进行全面的管理。
