项目成本预算的结果有哪些？
【正确答案】：（1）项目成本预算书
通常，项目成本预算工作的结果是生成项目业主和承包商的正式项目成本预算书。其中，项目承包商成本预算书的核心内容包括项目整体成本预算、项目各阶段成本预算、项目各项活动成本预算和项目系统性不可预见费的计划安排。项目业主成本预算文件的核心内容包括有关项目业主的成本预算和项目管理储备的计划安排等。
（2）相关的支持细节
这是关于项目成本预算文件的各种支持细节的说明文件，它包括在项目承包商和项目业主的成本预算各方面的解释与说明以及依据和理由等。
（3）项目成本预算的结算安排
这是指项目承包商和项目业主所确定的项目合同造价支付与结算的要求和计划安排，这是根据项目合同造价和项目业主与项目承包商协商确定的。
（4）项目成本预算的管理计划
这种计划文件中规定了项目成本预算管理与控制的要求和规则与方法，包括有关项目成本预算的支付与结算管理的方法，项目成本预算中的不可预见费和项目风险管理储备的使用等。
（5）更新后的项目估算等文件
在项目成本预算过程中，人们会发现以前的项目成本估算和项目进度、范围以及集成计划等都存在一些冲突或问题而需要更新或修订，这就会产生更新后的项目成本估算书、项目成本管理计划或项目集成计划以及其他项目等文件计划，这些也是项目预算的结果之一。
