项目进度计划制订根本在于根据()的信息去分析、编制与安排项目进度计划。
A、项目活动分解
B、项目活动排序
C、项目所需资源估算
D、项目活动工期估算
E、项目成本
【正确答案】:ABCD
【题目解析】:项目进度计划制订是指计划和安排项目活动的起始与结束时间的管理工作,这是一项需要反复推敲的项目时间计划工作。其根本在于根据项目活动分解、项目活动排序、项目所需资源估算和项目活动工期估算的信息去分析、编制与安排项目进度计划。
项目进度计划制订根本在于根据()的信息去分析、编制与安排项目进度计划。
- 2024-11-05 16:50:02
- 项目管理(03346)