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简述人力资源供不应求时的调整方法。
2024-09-10 17:44:19
人力资源开发与管理(四川)(06093-sc)
简述人力资源供不应求时的调整方法。
【正确答案】:(1)外部雇佣。(2)提高现有员工的效率。(3)加班。(4)降低员工流失率。(5)加强内部流动。(答出其中一点即给1分)
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