适用于对管理人员的培养,不太适用于专业技术较强的员工的培训方法是()。
A、角色扮演法
B、观察法
C、问卷法
D、工作轮换法
【正确答案】:D
【题目解析】:工作轮换法是指组织为员工在不同职能领域或单一的职能领域 中,所作出的一系列的工作任务安排。工作轮换法是一种有效激励 和开发员工潜力的培训方式,能够有效扩大员工的知识层面,丰富员工的工作经验,并消除员工由于工作单一而产生的厌烦感,增强 员工的工作适应能力和创新能力°在整个工作轮换的过程中,员工能够深入了解各个职位的工作内容,这种方法适用于对管理人员的 培养,但不太适用于专业技术性较强的员工。
适用于对管理人员的培养,不太适用于专业技术较强的员工的培训方法是()。
- 2024-09-10 17:56:38
- 人力资源开发与管理(四川)(06093-sc)