论述需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托-代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示。

论述需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、委托-代理理论等激励理论对绩效奖励计划的设计有何启示。
【正确答案】：（1）能够满足员工不同需要的薪酬体系才会真正具有激励性。有针对性的绩效奖励计划可能会比笼统的、单一的、意图不明确的绩效奖励计划更有效果。（2）薪酬管理应当注意公正性。从绩效奖励方面来看，这种公正性体现在：员工能否获得必要的工作条件和资源支持；员工的绩效能否得到准确、公正的评价；员工的绩效能否得到公平的报酬。（3）绩效奖励计划的成功还有赖于企业与员工之间的沟通，通过沟通来确保员工明确组织对自己的行为以及工作结果的期望，以及达到企业的期望值后能够获得的报酬。P230