较有代表性的领导行为理论有

较有代表性的领导行为理论有
A、四分图理论 
B、领导作风理论
C、领导系统模式
D、领导方格理论
E、PM型领导模式
【正确答案】:ABCDE
【题目解析】:领导行为理论主要是领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属的影响,以期寻求最佳的领导行为。较有代表性的领导行为理论有:(1)四分图理论。1945年,美国俄亥俄州立大学教授Stogdill和Shartle在调查研究基础上把领导行为归纳为“抓组织”和“关心人”两大类。“抓组织”,强调以工作为中心;“关心人”,强调以人为中心。他们认为领导行为是两类行为的具体结合,分为四种情况。用两度空间的四分图来表示。(2)领导方格图理论。在四分图理论的基础上,Black和Mouton于1964年提出了领导方格图理论。横坐标表示领导者对工作的关心程度,纵坐标表示领导者对人的关心程度。在坐标图上由1到9划分为九个格.整个方格共81个小方格。每个小方格表示“关心工作”和“关心人”这两个基本因素相结合的一种领导类型.并分别在图的四角和正中确定五种典型类型。即贫乏型领导、乡村俱乐部型领导、任务型领导、中间型领导、协调型领导。(3)PM型领导模式。美国学者卡特赖特和詹德在他们的《团体动力学》一书中提出了:PM型领导模式。这一理论认为,所有团体的组成,或者是以达成特定的团体目标为目的,或者是以维持及强化团体关系为目的。或者兼而有之。为此,领导者为达到不同的目的而采取的领导行为方式可划分为三类:目标达成型(P型)、团体维持型(M型)、两者兼备型(PM型)。(4)领导系统模式。美国密执安大学教授Likert经长期研究,于1961年提出领导系统模式。这一理论将领导方式归结为四种体制,分别是:专制独裁式、温和独裁式、协商式领导和参与式民主领导。(5)领导作风理论。Lewin提出的领导作风理论是研究领导者工作作风类型,以及工作作风对员工的影响.以期寻求最佳的领导作风。该理论以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为分为三种类型:专制式的领导作风、民主式的领导作风和放任自流的领导作风。Lewin认为,大多数的领导者所采纳的作风往往是处于两种极端类型之间的混合型。
领导行为理论主要是领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属的影响,以期寻求最佳的领导行为。较有代表性的领导行为理论有:
(1)四分图理论。1945年,美国俄亥俄州立大学教授Stogdill和Shartle在调查研究基础上把领导行为归纳为“抓组织”和“关心人”两大类。“抓组织”,强调以工作为中心;“关心人”,强调以人为中心。他们认为领导行为是两类行为的具体结合,分为四种情况。用两度空间的四分图来表示。
(2)领导方格图理论。在四分图理论的基础上,Black和Mouton于1964年提出了领导方格图理论。横坐标表示领导者对工作的关心程度,纵坐标表示领导者对人的关心程度。在坐标图上由1到9划分为九个格.整个方格共81个小方格。每个小方格表示“关心工作”和“关心人”这两个基本因素相结合的一种领导类型.并分别在图的四角和正中确定五种典型类型。即贫乏型领导、乡村俱乐部型领导、任务型领导、中间型领导、协调型领导。
(3)PM型领导模式。美国学者卡特赖特和詹德在他们的《团体动力学》一书中提出了:PM型领导模式。这一理论认为,所有团体的组成,或者是以达成特定的团体目标为目的,或者是以维持及强化团体关系为目的。或者兼而有之。为此,领导者为达到不同的目的而采取的领导行为方式可划分为三类:目标达成型(P型)、团体维持型(M型)、两者兼备型(PM型)。
(4)领导系统模式。美国密执安大学教授Likert经长期研究,于1961年提出领导系统模式。这一理论将领导方式归结为四种体制,分别是:专制独裁式、温和独裁式、协商式领导和参与式民主领导。
(5)领导作风理论。Lewin提出的领导作风理论是研究领导者工作作风类型,以及工作作风对员工的影响.以期寻求最佳的领导作风。该理论以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为分为三种类型:专制式的领导作风、民主式的领导作风和放任自流的领导作风。Lewin认为,大多数的领导者所采纳的作风往往是处于两种极端类型之间的混合型。