波士顿矩阵可以用于许多方面。这一模型可以使公司在矩阵中标出其业务所在的位置，使客户的管理层迅速地看到该业务在整个业务组合中的位置

波士顿矩阵可以用于许多方面。这一模型可以使公司在矩阵中标出其业务所在的位置，使客户的管理层迅速地看到该业务在整个业务组合中的位置，以便制定出整个公司未来发展的动态战略。一般来说企业可以采取哪几种不同的策略，简要概述。
【正确答案】：(1) 发展策略
采用这种策略的目的是扩大产品的市场份额，甚至不惜放弃近期收入来达到这一目标。这一策略特别适用于“问题”类产品，如果它们要成为“明星”类产品，其市场份额必须有较大的增长，发展策略也适用于“明星”类产品。
(2) 维持策略
采取这些策略的目的是保持产品的市场份额。这一策略适用于强大的“金牛”类产品，因为这类产品能够为企业挣得大量的现金。
（3）收获策略采用这种策略的目的在于增加短期现金收入，而不考虑长期影响。这一策略适用于处境不佳的“金牛”类产品，这种产品前景淡，而又需要从它身上获得大量现金收入。收获策略也适用于“问题”类和“瘦狗”类产品。
（4）放弃策略
采用这种策略的目的在于出售或清理某些产品，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“瘦狗”类和“问题”类产品，这些产品常常是赔钱货。