乐百氏的早期组织结构为什么是有效的，而后来却不适应了的原因( )

乐百氏的早期组织结构为什么是有效的，而后来却不适应了的原因( )
A、早期的组织结构是直线职能制组织结构,是绝大多数刚成型的企业的首选
B、早期有效，是企业高层管理者能将企业的发展目标有效的传递到企业基层，作为高层管理者也能够有效的监管。
C、当企业的发展目标正确，高层决策无误的情况下，企业能得到很好的发展。
D、随着企业的发展和壮大，原来事必躬亲的高层管理者就必须抽身出来，把时间注重于企业的长远发展规划与战略决策。
【正确答案】：ABCD
【题目解析】：该题考查的是企业对组织结构的具体运用。ABCD四项均是正确的。