你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括吋间很紧，质量标准也

你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括吋间很紧，质量标准也很有挑战性。这吋，下列哪种项目管理权力可能最为有效？

A.潜示权力

B.专家权力

C.惩罚权力

D.正式权力

正确答案是B