公司的一个高优先级项目由A经理做了一半，绩效不佳，高层决定让B经理接手，B经理调查了项目，发现此项目绩效不佳的根本原因在于相关方

公司的一个高优先级项目由A经理做了一半，绩效不佳，高层决定让B经理接手，B经理调查了项目，发现此项目绩效不佳的根本原因在于相关方沟通状态极其混乱，因此他决定拟定一个沟通管理计划，为了拟定沟通管理计划，B经理首先应当进行的工作是什么？

A.沟通技巧分析

B.组织结构分析

C.沟通需求分析

D.信息技术可用性分析

正确答案是C