一个关键项目接近主要里程碑，但是多个关键可交付成果都面临严重困难。其中一个问题是由于一名项目团队成员以及合同团队多名资源的休假所

一个关键项目接近主要里程碑，但是多个关键可交付成果都面临严重困难。其中一个问题是由于一名项目团队成员以及合同团队多名资源的休假所造成，若要防止这个问题，项目经理应该怎么做？

A.确保所有资源的可用性都已记录在资源日历中

B.获得承包商经理的最终承诺

C.在项目执行阶段引入一个“无假期”政策

D.项目计划获得所有项目资源的批准

正确答案是A