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项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算,团队使用的是下列哪一项估算技术?
2024-01-20 20:26:21
PMP第6章 进度管理(A套)
项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算,团队使用的是下列哪一项估算技术?
A.参数估算
B.PERT加权平均值
C.自下而上估算
D.专家判断
正确答案是B
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在项目执行期间,其中一个关键路径任务延迟了,项目经理接下来应该怎么做?
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项目落后于进度两周时间,将会使产品投入市场的风险越来越高,团队士气也很低,项目经理接下来应该怎么办?