项目团队为了一个项目制定了工作分解结构(WBS),项目的完工取决于多个子项目的交付,为进行WBS,项目团队应该怎么做?
A.分解到子项目
B.分解到控制账户
C.将子项目的可交付成果分解为工作包
D.将缺失的可交付成果列为风险登记册中的一个风险
正确答案是D
项目团队为了一个项目制定了工作分解结构(WBS),项目的完工取决于多个子项目的交付,为进行WBS,项目团队应该怎么做?
A.分解到子项目
B.分解到控制账户
C.将子项目的可交付成果分解为工作包
D.将缺失的可交付成果列为风险登记册中的一个风险
正确答案是D