本项目和你实施的上一个项目极为相似,你以上_个项目的实际成本数字为基础,采用类比估算技术制定了当前项目的成本基准。项目已经处于执行阶段。在每月项目状态评审会议上,新加入公司的财务经理对成本基准提出了质疑,因为他认为用类比估算技术不可能得出较为准确的成本基准。你本应该如何避免这种情况的发生?()
A.更新相关方参与计划,尽早与新加人的相关方进行沟通
B.更新风险登记册,评估相关方更换对项目目标的影响
C.把成本基准报给新的财务经理审批
D.在新的财务经理的指导下重新编制成本基准
正确答案是A
本项目和你实施的上一个项目极为相似,你以上_个项目的实际成本数字为基础,采用类比估算技术制定了当前项目的成本基准。项目已经处于执行阶段。在每月项目状态评审会议上,新加入公司的财务经理对成本基准提出了质疑,因为他认为用类比估算技术不可能得出较为准确的成本基准。你本应该如何避免这种情况的发生?()
A.更新相关方参与计划,尽早与新加人的相关方进行沟通
B.更新风险登记册,评估相关方更换对项目目标的影响
C.把成本基准报给新的财务经理审批
D.在新的财务经理的指导下重新编制成本基准
正确答案是A