前任项目经理编制了项目预算。在项目进入执行阶段不久，他就离职了。你是刚就任的项目经理。通过审查，你发现这个项目预算明显不可行。你

前任项目经理编制了项目预算。在项目进入执行阶段不久，他就离职了。你是刚就任的项目经理。通过审查，你发现这个项目预算明显不可行。你应该怎么办？()

A.不采取任何行动，反正没有人指望你能在预算内完工

B.重新编制项目预算，并按新预算执行

C.向公司报告前任项目经理的无能

D.向公司提交情况分析报告

正确答案是D