项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议，项目经理参与讨论，并设法提醒他们过去曾一起创造过优秀的成果。这是哪种冲突解决

2024-01-20 19:21:43
PMP综合模拟试题二
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项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议，项目经理参与讨论，并设法提醒他们过去曾一起创造过优秀的成果。这是哪种冲突解决方法的例子？（）

A.妥协

B.缓和

C.参照

D.撤退

正确答案是B

上一篇：因为项目中的一些资源调整，不得不把活动H推后2周开始。根据下表调整之前的数据，这种调整将对项目有什么影响？（）

下一篇：某项目组除了给团队成员提供医疗保险，还规定了卓越业绩可以带薪休假10天的奖励。虽然都是福利，这二者是完全不同的，因为（）。